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      海珠區74座公廁配有廁紙洗手液還有專人全日保潔

      文章出處:廣州清潔公司 人氣:211發表時間:2016-12-06

        (原標題:海珠區74座公廁配有廁紙洗手液還有專人全日保潔)

        大洋網訊 海珠區緊緊圍繞“干凈整潔平安有序”城市環境目標,積極構建和完善城市環境治理體系,不斷加大城市環境建設領域的財政投入,多途徑、多層次地穩步推進環衛保潔、設施升級和環境整治工作,認真落實民生實事,重點解決了老百姓關心的一系列熱點、重點、難點城市環境問題?,F如今,城區環境穩步改善,精細化品質化城區管理效果顯現,宜居宜業的生態城區建設水平全面提升。

      保潔員在清掃地面

        亮點一:城市窗口地區——廣州塔和閱江路

        廣州塔,俗稱“小蠻腰”,是矗立在廣州市新中軸線上的一座新地標,她是代表廣州城市建設步伐的一張名片,也是展現海珠區經濟發展地位的一個縮影,吸引著來自世界各地的游客前來參觀,人流量很大。廣州塔下面的閱江路更是江景線路,是廣州市“一江兩岸三帶”城市發展戰略的重點區域,因此,海珠區將廣州塔和閱江路納入城市管理示范區重點打造范圍,在廣州塔區域和閱江路實行城市道路特級保潔標準,日均投入保潔力量約60人次,日常實施18小時(5:00—23:00)保潔,重大節慶假日或活動期間實施24小時保潔,并專門配備小型電動人行道沖洗車,每月至少對閱江路人行道、廣州塔廣場周邊全面清洗兩次以上,確保我區對外展示的名片干凈靚麗。

        亮點二:74座專人看管公廁——有廁紙有洗手液

        公共廁所體現了一座城市基礎公共服務設施的水準,也一個城市管理水平的縮影。海珠區現有公廁170多座,今年通過開展公廁改革試點,目前專人看管公廁有74座,免費提供洗手液和廁紙,部分還提供干手機。海珠區對專人看管公廁統一實施制度化管理,安排專人負責看管維護,并加強監督和考核,確保公廁達到“八無”:無紙片、無煙蒂、無痰跡、無積灰、無臭味、無蠅蛆、無蛛網、無污物。

        其中,廣州大橋環保公廁和泊雅灣公廁為專人看管公廁中的兩座,開放時間為5:00—24:00,每天由專人分別在7:00、11:00、13:30、17:00、20:00、24:00等六個時段進行全面保潔,其余時間為巡回保潔,兩處公廁日均人流量約700-800人之間,目前在新的管理模式下,為公眾提供了良好的便民服務。

        在過去,海珠區除了一部分老城區外,大部分區域為農村地區或新開發區域,與其他中心區相比,海珠區的城市環境質量和檔次明顯與中心城區的定位明顯不相符。近年來,海珠區致力于打造“三路”(廣州大道南、新滘路、閱江路)和“三片區”(廣州塔、琶洲國際會展地區、海珠濕地片區)城市環境建設示范區,市容景觀得到不斷美化,環衛保潔力度持續增強, 與民生問題相關的城市管理問題一件件得到解決,涌現出一系列好的管理措施和工作方法:

        環衛保潔實行標準化作業

        海珠區深入貫徹落實市委市政府工作部署,健全干凈整潔常態化、長效化管理機制,落實環衛保潔“定工作標準、定責任分工、定任務成本、定經費保障、定三包責任、定激勵機制”工作標準及網格化管理等有關工作要求,將城市道路清掃保潔工作標準提檔升級,細分為4個等級、8個檔次,對城區重要區域道路依照不同等級分別實施24小時、18小時、16小時保潔,重點路段和區域機械化保潔率達100%。實施常態化市容環境巡查整治,不斷提高城市容貌景觀和環境衛生管理水平,持續推動城市環境綜合整治成效向內街小巷延伸,全面提高我區城市管理精細化品質化水平。

        實施政府自主保潔模式

        哪種保潔模式更好,實效是最好的證明。面對城市管理工作新標準、新要求,過去的承包公司松散式管理已經不能適應新形勢需要,海珠區按照外包保潔合同到期一個收回一個的思路,逐步將保潔項目收回自主保潔,減少中間管理環節,改善環衛工人待遇,增加機械化作業投入,推動環衛事業快速發展。目前,海珠區18條街道中已有16條街道實現了自主保潔,全區擁有環衛保潔力量6000余人,隊伍整體思想穩定,干勁十足。由于環衛工人待遇提升,與政府簽訂勞動合同更有保障,環衛保潔工作也隨之成為了不少人從業的優先選擇。

        強化環衛保潔管理監督

        環衛保潔要做得“出彩”,監督管理必須到位。一是海珠區專門成立保潔服務保障中心,在“片長——班長——環衛工人”作業層級的基礎上,安排現場管理人員作為質監員,對保潔質量進行實時監督;二是監督檢查中心負責日常巡查監管,落實巡查監督人員的網格責任,對現場管理人員作業質量考核形成有益互補;三是實施績效工資,在人員考勤、質量考評和績效考核等方面嚴格把關,將考評成績直接與工資收入掛鉤,充分調動工作積極性;四是堅持局領導帶班夜間帶班巡查制度,進一步加強夜間薄弱環節的“六亂”、環境衛生等城市管理問題監管。

        不斷加強硬件設施建設

        堅持以提高機械化作業水平為突破口升級保潔方式,主、次干道機械化清掃率達到100%。一、二級道路全部實行16小時保潔,主要內街14小時保潔,全面改善全區公廁服務質量。2016年接收公建配套公廁移交7座、管理使用場地1.23萬平方米,采購環衛工具房10座、環衛保潔車35臺,為街道購置垃圾桶裝車62臺。在重大活動和重大節日中,如在春節花市、橫渡珠江、龍舟賽、2016年世界經濟論壇圓桌會議等,均采取增加保潔人員、延長保潔時間、靈活增派相應的保障車輛、增設移動公廁等措施,確?;顒拥沫h境衛生做到干凈整潔。

        抓突發情況應急保障

        能否快速、高效調配各種環衛資源解決突發性的重大污染事件是衡量環衛作業水平高低的重要標準之一。海珠區組建了全方位的應急保潔隊伍。一是保潔應急小分隊,日常負責人行道的高壓沖洗工作,遇重大活動時從中抽調人員增派支援。二是余泥污染應急分隊,由鏟車、勾車、余泥運輸車、灑水車、掃路車等大型機械化作業車輛組成,快速應對重大余泥污染。三是自行車快速保潔分隊, 日常對所屬路段進行巡回流動保潔,快速處理路面零星垃圾。

        保持“六亂”整治高壓態勢

        在日常執法工作的基礎上,建立海珠區城管執法特勤應急中隊,加強市容環境常態化巡查。2016年以來,共組織各類“六亂”專項執法整治以及市容環境保障行動239次,出動執法隊員3.01萬人次,教育、整治亂擺賣2.43萬宗(次),整改占道經營1.2萬宗(次),清理亂拉掛橫幅1548條,清理亂張貼2.25萬宗,取締亂擺放廣告燈箱787個。


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